与时间赛跑，精心组织路基施工面。针对施工任务重、节点时间紧的工作局面，项目领导班子积极组织、合理安排，根据节点工期目标认真编排施工计划，对现场管理人员加强管理，明确每日工作任务。通过一系列的管理及整改措施，项目路基施工进度得到了大大提升。

攻坚克难，加快桥涵结构物施工进度。根据工期倒排施工计划，定人、定事、定量，通过对各个施工现场实际情况、施工队伍人员机械配备情况的具体调查和掌握，以倒排的工期计划为目标，具备施工条件的工作面，确保人员机械到位，保证各工序、各工作面的连续、平行施工。

精心策划，确保首片梁板顺利架设。在紧迫的节点任务压力下，项目部全体员工群策群力、集思广益，积极发挥主观能动性，各职能部门通力合作、众志成城，围绕架梁方案出谋献策。在项目领导班子的带领下，首片梁板成功架设，标志着梁板架设工作的全面启动。

重质量、保安全，确保大干期间文明施工。大干期间，本项目严把质量关，将控制质量的责任落实到项目部每个管理人员，一岗双责。路基昼夜施工期间，确保工地都有质量人员在岗监督，严格把控质量，确保质量达标。为保证项目的安全文明施工，项目领导班子坚持每日带班检查施工现场，确保大干期间现场施工的顺利进行。