2016年10月30日，公司召开四季度生产例会暨安委会扩大会议，公司领导班子成员、机关各部门负责人、各在建项目负责人以及专职安全员参会，集团纪委副书记、公司外派董事龚志酬莅临会议。会议由副总经理钱叶琳主持。

会议传达了中共安徽建工集团第二次党代会会议精神，对公司前三季度的各项工作做了总结，通报了公司各在建项目的工程进展情况和安全管理情况，以及全年各项指标任务的完成情况，并就四季度工作进行了安排和部署。

集团纪委副书记、公司外派董事龚志酬莅临会议，并作重要讲话。龚志酬指出，路桥集团近年来管理日益规范，效益逐年增长，社会知名度不断提高，发展势头良好。公司上下要“顾全大局，严守纪律”，紧密团结在以盛明宏同志为班长的公司新领导班子周围，不断把企业做大做优做强。

公司董事长、党委书记、总经理盛明宏同志作总结发言。盛明宏董事长对公司“十三五”期间的发展思路、发展定位和保障措施做了深刻分析，指出公司管理要落实“愿景、使命、核心价值观”三个软实力，提高“战略管理、运营模式、组织流程、绩效管理”四个硬实力，实施“夯基础、树人才、育文化”发展路线图。要树立“社会尊重、员工自豪”的企业愿景，形成“拓展幸福空间、实现基业长青”的企业使命，建设“以人为本、以和为贵、永续发展”的企业核心价值观，解决“做什么”“怎样去做”“谁来做”和“如何做的更好”的问题。

盛明宏董事长强调，当前公司的工作重点要放在以下六个方面。第一，公司上下要全力支持申特工作。第二，做好西藏大项目经营、PPP项目跟踪工作以及芜湖轨道建设相关事宜。第三，加强信息化管理以及项目成本管理工作。第四，完善组织体系建设，梳理现有制度，明确公司发展战略。第五，加强宣传工作，重点学习建工集团第二次党代会会议精神。第六，做好协调沟通联络工作，畅通项目负责人沟通渠道。要求在下一阶段工作中，必须紧紧抓住机遇，勇于迎接挑战，坚定信心、团结一致，严格细致抓安全，聚精会神抓生产，努力完成公司全年各项指标任务。

会后，参会人员纷纷表示，盛明宏董事长的讲话总结工作实事求是，分析形势准确科学，规划发展思路清晰，既符合当前形势，又突出公司特色，为公司的建设和发展指明了新方向。